Ebook Free , by Kathrin Saheb
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Produktinformation
Format: Kindle Ausgabe
Dateigröße: 4195 KB
Seitenzahl der Print-Ausgabe: 121 Seiten
Verlag: Shaker Media (30. Juli 2014)
Verkauf durch: Amazon Media EU S.Ã r.l.
Sprache: Deutsch
ASIN: B00MAOLV3O
Text-to-Speech (Vorlesemodus):
Aktiviert
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X-Ray:
Nicht aktiviert
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Word Wise: Nicht aktiviert
Verbesserter Schriftsatz:
Aktiviert
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Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.5 von 5 Sternen
13 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
#141.434 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)
Bei meiner Recherche über das Thema "Lean Administration" bin ich auf dieses Buch gestoßen. Da ich bereits viel über dieses Thema in der Uni gelernt habe und mich dazu entschlossen habe eine Bachelor-Thesis in genau diesem Bereich zu verfassen, kann ich sagen, dass dieses Buch einen sehr guten Einstieg in die Thematik gibt. Es verdeutlicht die schwierige Implementierung von Lean in ein Unternehmen und nimmt einem zugleich die Angst es zu tun. Mit der -für mich am besten- gewählten Auswahl einiger "Tools" beschreibt die Autorin eine "Schritt für Schritt" Anleitung für eine erfolgreiche Implementierung der "Lean-Philosophie". Das Buch ist sehr Praxisbezogen, was man an den gewählten Praxisberichten erkennt, welche den Erfolg der vorgestellten "Tool's" wiederspiegeln. Außerdem schreibt die Autorin in einer sehr deutlichen und einfachen Sprache, wodurch der Leser dem komplexen Thema sehr einfach folgen kann. Abschließend möchte ich sagen, dass das Buch keine Literatur ist, welche die Entstehung der einzelnen "Tool's" beschriebt sondern es geht darum wie man "Lean" in sein Unternehmen auf einfache Art und Weise Implementieren kann.Ich kann diese Buch jedem empfehlen, der sich mit diesem Thema beschäftigen will und gebe somit dem Buch 5 Sterne.
Ich kann die Begeisterung anderer Rezensenten nicht teilen. Das Buch wirkt in Aufmachung und Umfang wie eine Seminararbeit oder ein Projektbericht. Im Wesentlichen beschreibt die Autorin (vmtl. aus ihrer Erfahrung als Unternehmensberaterin), wie Elemente von Lean eingeführt werden können. Viele Konzepte (Kano, Kaizen, 5S, ...) werden im Vorbeigehen schlampig definiert. Auf Besonderheiten von "Lean" im Dienstleisungsbereich (z.B.: Wer ist im Krankenhaus der "Kunde"?) wird nicht eingegangen. Dieses Buch ist nur "Band 1"; der zweite Band ist offenbar noch nicht veröffentlicht; mir ist auch nicht klar, was da noch kommen soll. Positiv sind die Zeichnungen, die das Buch auflockern.
Das Buch Lean Administration Schritt für Schritt füllt eine Lücke in der vorhanden Literatur zu Lean Admin und Lean Office. Klein, handlich, übersichtlich führt es, wie der Titel beschreibt, Schritt für Schritt in die Umsetzung von Lean Administration ein. Der Aufbau des Buches folgt den einzelnen Phasen der Lean Implementierung, besonderer Wert wird auf die gründliche Planung und Vorbereitung gelegt. Sicherlich ein empfehlenswerter Ansatz, denn wie die Erfahrung zeigt, scheitern viele Lean Projekte weil am Anfang nicht sorgfältig genug geplant wird. Die Lean Methoden und Tools werden klar und verständlich erläutert, viele anschauliche Praxisbeispiele ergänzen die Ausführungen. Sehr hilfreich sind die Kapitel zu den Rahmenbedingungen von Veränderungen und den darin enthaltenen Handlungsempfehlungen und praktischen Tipps. Man merkt, dass die Autorin viel Erfahrung aus der Praxis mitbringt. Viele Bilder und Abbildungen lockern das Buch auf, typische Bürosituationen werden humorvoll in Szene gesetzt und die Checklisten in fast jedem Kapitel sind äußerst nützlich für die praktische Arbeit.Fazit: ein gelungenes Buch, das jeder lesen sollte, der Lean in den indirekten Bereichen einführt oder von der Einführung betroffen ist. Das Buch ist wirklich Lean im Sinne von knapp und frei von zu langen Ausführungen und Texten. Der Praxisbericht eines Anwenders zeigt, dass Lean Administration wirklich funktionieren kann, ohne auftauchende Schwierigkeiten oder Probleme zu verharmlosen. Unschlagbar ist der Preis – ein Invest der sich auf jeden Fall lohnt und man darf gespannt sein, auf den Folgeband.
Das Buch ‘Lean Administration Schritt für Schritt’ ist ein nützlicher Begleiter bei der Einführung von Lean in den indirekten Unternehmensbereichen. Die strukturierte Vorgehensweise und übersichtliche Darstellung der wichtigsten Begriffe ermöglichen einen schnellen Einstieg in das Thema. Neben reinen ‚Lean Werkzeugen‘ werden auch andere Tools vorgestellt, die grundsätzlich nützlich sind in Veränderungsprojekten. Die vielen praktischen Beispiele zeugen von der Erfahrung der Autorin. Bei uns wird das Buch immer wieder als Nachschlagewerk herangezogen und wir sind gespannt auf die Fortsetzung.
Ein Praxisbeispiel von Alstom und ein Vorwort der Grundig Akademie findet man keineswegs in jedem Lean Mgt. Buch. Das sind schon Top-Referenzen, die Saheb da hat. Aus meiner Sicht (Dienstleistungsunternehmen, Medienbranche) gibt das Buch einen guten Überblick zum Thema und zeigt, wie man Lean in der Administration einfach starten kann. Vor allem geht es auch darum, die Belegschaft einzubinden, die bei weitem nicht für alle Verändeurngen zu begeistern ist. Auf jeden Fall ein besserer Start ins Thema als ein mehrere hundert Seiten dickes Expertenbuch, das man nach zwei Kapiteln aus der Hand legt und günstiger als eine Erstberatung.
Es ist ein tolles Buch um einen schnellen Überblick über Lean Administration zu bekommen. Die Methoden und Philosophie wird sehr verständlich geschrieben und durch beeindruckende Illustrationen untermauert. Man hat das Buch schnell gelesen und man bekommt ein sehr gutes Bild von verschiedensten Lean Methoden bzw. Ansätzen. Zu dem Buch habe ich auch ein tolles Plakat von Frau Saheb bekommen, ein sehr guter Weg um Lean plakativ darzustellen. Weiter so, freue mich schon auf eine Fortsetzung.
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